他予他心入吾梦（桑莲居2015活动概述）

　四时即景，低首将时光写成诗。清晓，掬一捧晨光，体味须臾；夜阑，剪一帧月光，照见梦影。

　　温度与态度，是桑莲居在2015年里最为重要的两个主题词。温度，体现在机构服务意识的不断优化和服务水平的进一步提升；态度，则是团队在专业领域上的自我认识与定位。

　　这一年，桑莲居耕耘着，也收获着。20场展览，内容丰富，形式多样；2场拍卖，审时度势，圆满收官；1场中秋博饼，线上线下，全民参与。我们用具体的数据解析品牌影响力，以客观的视角洞见市场辐射力，在与目标客户的良性互动中努力实现双赢。

　　无论是展览规格的提升，还是拍品结构的调整，都是桑莲居转型升级的必经阶段，也是多元化经营策略的选择。借助传统节日回馈新老朋友，是桑莲居在2015年推行的一项“有温度、有态度”的举措，中秋博饼活动就是这一举措可操作性和趣味性的直接例证。

　　“走出去”和“引进来”是桑莲居始终坚持的可持续发展战略，二者缺一不可。让本土艺术家走出去，把其他地区艺术家引进来，能够在一定程度上消除地域差异，加深文化交流，从而推动海西文化产业融入到经济大循环中。在线展览的滚动式更新不仅是对这一战略的有效实践，也为中青年艺术家的推介提供了平台。

　　这一年，桑莲居致力于将专业做精做细，新型业务的开发和增设拍场的试水都具有前瞻性。“字画租赁”是自去年起推出的项目，它的出现为泉州艺术品投资市场注入了新鲜的血液，也为艺术品实现社会化提供了一条可靠而有效的渠道。我们的业务和拍场趋向多元化是市场需求细化的最终结果，只有顺应市场的发展规律，才能真正地谋求长远的利益。

　　对于桑莲居而言，温度与态度并行是经营的现实需求，更是坚守的文化立场。我们通过开展各类群众文化活动，如专题讲座、画册赠阅、春联赠送等，由此拓展机构公益性的服务意识和空间，进一步增强机构行使公共文化服务职能。我们逐步建立和完善以展览评估机制为中心的专业化管理，并开展系统的梳理和研究，注重展览内容与时代、与生活、与社会的紧密联系，倡导反映时代性的现实题材创作。

　　在数据库筹建方面，我们形成以官网、微博、微信为三大核心的自媒体平台体系，通过第一时间发布机构的资讯动态，增强与粉丝高性能的实时互动。不可置否，官方网站的全线改版以及微信订阅号的定期推送都是为了更好地积累机构的原始资本。

　　在严峻的经济形势下，桑莲居借助品牌的力量突出重围，完成了长效机制的整改及内部资源的外化。作为核心竞争力的另一组成部分——团队，在一过程中也发挥了积极作用，各成员之间同心协力，配合默契，共同营造了一个和谐融洽的办公环境，为各项工作的有序进行提供了可靠的保障。

　　此度着梦，时乙未末。感谢一年来各界朋友的关心与厚爱，感谢新老客户的信任与支持，感谢蹁跹时光的督促与善待。他予他心入吾梦，清风朗月与君归。未来，桑莲居将继续携手各方贤士共同开辟一个全新的艺术天地。