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    台湾
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建立和完善画廊代理制,推动艺术品市场健康发展

2011-04-15 10:20:22          

  艺术品市场是一个非常大的领域,可以细分成很多的类别。今天在这里涉及到的只是本人对艺术品市场中的一个门类——油画市场的一些理解和经历。   我始终认为自己非常幸运,在进入艺术品市场的领域后,亲身经历了艺术品市场飞速发展的这个阶段。记得六年前在筹备中国画廊协会的时候,为了组织50家画廊作为协会发起人,在全国范围内做了大量的工作,才勉强凑齐数目。在2001年中国艺术博览会上,首次开辟了画廊独立展区,尽管我们做了大量的宣传工作,并对整个展区进行了包装和设计,但参展画廊仍然是寥寥无几。当时很多人不知道画廊是干什么的,而画廊本身的经营也是处在一种维持的状态。   短短几年的时间,如今仅在北京的一个大山子艺术区,就可以轻易地找到上百家画廊。而每年一度在北京举办的中国国际画廊博览会,已经成为画廊经营者首选的对象。越来越多的人进入这个行业、关注这个市场,当年大家期盼的艺术品市场的春天是真的到了。   目前国内的油画市场呈现的是“井喷”式发展,未来的前景也无限广阔,但中国的艺术品市场现阶段仍然处在一个调整和摸索期。   艺术品的唯一性,使得它进入市场领域后有了其独特性。但仍具备商品市场所涉及到的基本环节:画家是生产者,收藏家是购买者,艺术品代理机构(画廊)是销售者。只有这三个环节都各行其职,各负其责,这个市场才能良性循环。   画廊作为艺术品经营的一级市场,对整个艺术品市场的带动和发展起着举足轻重的作用。但目前由于拍卖会的异常火爆、收藏家的消费习惯、加之画廊从业人员的经验不足,使得画廊的作用没有得到应有的重视和发挥。   我个人认为画廊经营成功与否的关键在于是否可以选择到具有实力的艺术家并具有正确的市场营销理念和手段,同时培养和引导收藏群体。因此画廊经营者不仅要具备艺术眼光去发现艺术人才、还要有市场开拓的能力;同时要有长远的眼光来经营这个市场。急功近利、希望短期内获取暴利的心态是不适合经营画廊的。画廊的经营其实就是一种经纪人制,画廊和画家的关系就象夫妻,需要相互了解、相互依赖、共同付出。经纪人制是一门学问,在演艺界若要成立经纪人公司,必须有经过专门培训并通过资格考核的专业人员才可以拿到工商执照。比起演艺经纪,艺术品经纪所涉及的领域更多更广。因此建议主管部门对画廊从业人员在上岗前进行专业的培训和指导,对建立和完善画廊经纪制,提高画廊在艺术品市场中的地位,应该有实质的帮助。   关于“数据库工程”和“中国诚信画廊”   随着油画市场的不断升温,版权的纠纷和赝品的出现会成为艺术品市场的主要问题。建立“艺术品数据库”,作为一种防患措施,确实是一项很大的工程。市场的需求是会不断增加的,我认为数据库的垄断技术和权威性决定了这项工程是否具有生命力,同时市场的培育和推广也必不可少。   艺术品身份证是一个很好的概念。如果有政府的政策支持,再加上正确的市场宣传,同时兼顾数据库为会员所能提供的后续服务,“数据库工程”会得到更多人的支持和参与。   文化部推出的“中国诚信画廊”评选活动,表明了政府对于支持和鼓励艺术品经纪制度的立场和决心;举办了两届的“中国诚信画廊精品巡回展”,尽管对它的评价各有其说,但它旗帜鲜明的坚持为画廊服务的理念,对推动中国画廊业的发展也起到了积极的作用。随着国外优秀画廊的进入,和国内更多专业人士的参与,相信画廊成为真正的艺术品一级市场已为时不远,   互联网给艺术品行业或其他传统行业带来的新的发展机会   互联网的出现,为我们带来了很多新的机遇。其传播的广泛性,超出了我们的想象。对互联网的使用过程就是一个不断学习、不断更新知识的过程。   多年的工作实践,我有机会接触到文化领域中的不同行业,累积了一些经验。这些经验给我带来的直接好处就是横向性思维。同时喜欢学习新的技术和新的知识。以前对互联网的使用仅限于查资料、发邮件,最近接触到了一个人脉网络的网站,使我对互联网又有了新的认识。这是一个从国外引进来的网站,采用的是会员制,为会员提供的是一个由世界各地和各行各业的人组成的商务人际网络。在这个平台上你可以找到你需要的合作伙伴和供应商。这是迄今为止我接触到的真正可以为会员提供实质性帮助的少数网站之一。它最具魅力的地方是不定期组织不同主题的线下活动,在活动当中,通过人与人的接触和了解,创造商业合作的机会。艺术品网站的经营不妨可以吸收它的一些精华,利用网站的传播优势,建立会员制,同时为会员组织线下活动。而线下活动的内容又可以通过互联网向外传播。   瀚藏的经营及今后的运营思路   我们公司成立至今已六年,一路走来,做过很多的尝试,有失败,但更多的是收获。无论成立初期我们主营西藏当代绘画的项目,还是如今参与经营俄罗斯油画,我认为实事求是地根据自己拥有的资源和优势选择适合自己公司经营的项目是最重要的。

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