- 资质:艺
- 评分:
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分 8分 9分 10分 3.2分
- 印象:
- 经营时间:22年
- 展厅面积:
- 地 区:北京
一场名为“美丽的讽喻”的艺术展正在北京朝阳酿酒厂艺术园阿拉里奥画廊展出,来自中国、德国、印度、韩国等国的24位艺术家的作品在此亮相。由于当代艺术在国内颇受关注以及阿拉里奥在国际画廊界的声誉,本次展览受到了国内各方的关注,然而,鲜为人知的是,7个月前,阿拉里奥刚刚看中朝阳区酿酒厂艺术园这块风水宝地;7个月后,大规模的首展即面向公众。阿拉里奥进军中国的迫切心情可见一斑,这家画廊在北京的投资额度达到1000万元。
“到目前为止,我们已经基本确定了2006年的展览计划,比如中国当代年轻艺术家展、印度现代当代艺术展、美国年轻当代艺术家展。”阿拉里奥北京艺术空间总裁尹在甲对记者表示。
“在2005年之前,我们的收藏中并没有亚洲艺术家的作品,我们关注的都是欧美艺术家。2005年,我们开始关注年轻的亚洲艺术家,2月份我们代理了8个韩国艺术家和1个印度艺术家。”尹在甲透露,阿拉里奥正在逐渐加大对亚洲艺术市场的投入。
实际上,阿拉里奥已经和4位中国知名当代艺术家王广义、隋建国、曾浩和刘建华签订了合约。根据合约,任何机构和个人购买他们今后创作的作品或者邀请他们参加展览都必须获得阿拉里奥的认可。同时,阿拉里奥还将于2007年和方力均、岳敏君、张晓刚等3位中国当代艺术的代表人物签约。“之所以现在不能签约,是因为这3位艺术家目前和其他一些画廊或机构有协议在身,需要到2007年才能解除。他们希望撇清这些关系后,再和我们签约”。尹在甲告诉记者。
“抢占了这7位当代艺术家,就等于抢占了中国当代艺术的核心资源,这对其他画廊而言意味着重重的竞争压力。”某市场人士评论。根据《朝鲜日报》的报道,甚至有画廊借此认为阿拉里奥挖走了他们的画家、违背商道,但是尹在甲认为,现有的画廊体系混乱根本不能培养出伟大的艺术家,而阿拉里奥有实力并且也希望成就这项事业。
作为一家拥有28年收藏经验的知名画廊,最近10年来,阿拉里奥每年都有近1500万美金用于收藏。现在,阿拉里奥开始看重中国当代艺术市场的机会。“亚洲的经济总量占全球的比例达到35%,但是用于收藏的资金仅进占全球的5%。我们希望10年之后,亚洲美术市场占到全球20%左右,从而实现亚洲、欧洲和美国在艺术方面的平等对话。”尹在甲的这番话,可视为阿拉里奥的“亚洲梦想”。实际上,当前,亚洲艺术家作品的价格很低,在世界艺术界的影响也很低,中国前卫艺术家作品的价格和美国的甚至可能相差10倍。在阿拉里奥看来,艺术家们的价值无法得到更高的评价是因为亚洲没有健全的画廊系统,这正是他们的机会。
“我们不是简单地买画卖画,是要帮助艺术家们成就他们的事业。我们和全世界最好的美术馆保持非常密切的关系,我们会将一些作品送到这些美术馆,帮助艺术家们建立自己的学术声誉。我们不想卖掉他们的作品,最好的美术馆需要他们的作品我们才会给,大部分作品我们自己收藏。同时,我们要控制他们的生产数量。”尹在甲说。
实际上,很多国内画廊单纯地买画卖画的经营模式已经引发出一些恶果,“一些艺术家只顾眼前的经济利益,每年甚至会出3、40件当代艺术作品,造成作品供给太多,质量又差,这无异于自毁长城。”阿拉里奥画廊党丹介绍说,“这些画家可能有几个助手,所以要出作品很容易。”她补充说。正是因为如此,阿拉里奥提出借助他们已有资源、运用他们已有经验帮助艺术家取得成功的建议获得了艺术家的青睐。“我们代理的韩国年轻艺术家每个月可以得到3000美金作为生活费用和办公费用。这些中国当代艺术家已经比较知名,他们更希望获得长期的发展,因而选择我们。”尹在甲拒绝透露阿拉里奥给予这些中国艺术家的条件,只是一再说明,正是长期“一起喝酒,一起唱《阿里郎》”的朋友关系促成了这次合作。
对于未来,阿拉里奥充满信心,尹在甲甚至认为“内地没有真正了解当代艺术的收藏家,他们没有收藏经验,认为会挣钱就收藏,导致同一个艺术家的作品不管质量高低、是不是代表作价格都差不多,没有明显的区分。”这样的论断或许自负,但是面对阿拉里奥画廊的进入,国内几家大画廊还是抛出了橄榄枝,希望寻求合作,但是被阿拉里奥委婉拒绝。“很多画廊的经营模式和我们不一样,今天买明天卖或许会取得短期利益,但不是长久的经营之道。”尹在甲如此解释。这也道出了其中的关键:阿拉里奥帮助艺术家只有寻找到真正有潜力的艺术家并与之合作方有可能获得成功,而这靠的是眼光和品位。
与中国的7位当代艺术家签约或许可以显示阿拉里奥的眼光,在此之前,至少有高古轩、WHITE CUBE等世界级的画廊有意与这些中国艺术家签定合约。尽管如此,业界也有人质疑阿拉里奥的眼光,但阿拉里奥的老板金昌一对此不以为然,他对《朝鲜日报》表示,“我不介意国内的反映,我的作品在国际上很受欢迎,有一次莱比希美术馆要购买我的摄影作品,我就捐赠给他们了。我的目标是进军纽约,我先与中国、韩国和印度艺术家掀起一股热潮,然后把这股热潮向前推进,最后占据纽约的Chelsea等地(注:纽约最著名的画廊街)。三、四年前,我购买了马克•圭恩的“自己”(艺术家将自己的血和冰在冷冻设备下凝固,然后做成自己的头像),当时大家都说“我疯了”,不过这个当时20万英镑购入的作品,现在价格高达150万英镑。”
阿拉里奥的实力也为其实现“亚洲梦想”打下了物质基础,这家画廊目前已经有3000件收藏品,并且正在致力于建设一个自己的美术馆,同时争取在2007年在纽约再开一家画廊。尽管如此,要想在国内成功并不是一件很容易的事情,最起码,那些很大的国际性画廊落户中国后因为对中国国情和中国市场的不了解,并没有能够完全展示其竞争力。而且,国内市场私下交易频繁,税负又相对较重,正规画廊的生意很受影响,阿拉里奥的前途究竟如何,还有待市场的进一步考量。
“不同于七八年前四合院、红门等一些进驻中国的外国画廊主要向国外客户介绍中国艺术,未来的画廊将是复合型的,它的目标也绝不是‘抢滩’,中国艺术、国外艺术都在它的关注范围内。2008年前将会是各种画廊在中国竞争的一个时段。阿拉里奥只是头一家,伴随这场战斗的打响,一定会有更多的‘大鳄’来到中国这个大艺术市场。”四分之三画廊负责人李文子在接受媒体采访时如此评价阿拉里奥的进入,她认为,国内的画廊在资金、理念、团队素质无疑和阿拉里奥这样的国际大画廊存在很大差距,这也为国内画廊的生存提出了严峻的考验。但是,不管如何,阿拉里奥的进入将对现有的画廊市场起到进一步规范和促进的作用,形成示范效应,推动画廊业的健康发展。
“我们要做中国最好的画廊,联合亚洲的画廊力量,让亚洲和欧美在世界艺术市场平等对话。”采访快要结束时,尹在甲仍然不忘对记者表达阿拉里奥的亚洲梦想。
上一篇:海外竞争究竟利大弊大?
下一篇:世界面积最大画廊落户北京