图一：上海敬华拍卖公司总经理 黄晓春 　　图二：上海朵云轩总经理 卢辅圣 　　2005年，对沪浙艺术品拍卖业是版图大幅调整的一年。 　　元月份，上海宣传部终于同意朵云轩拍卖公司改制一案，目前朵云轩已是不折不扣的股份制公司；目前在总经理卢辅圣运筹帷幄下，已聘请常州文物商店总经理许君华担任副总经理；为扩大拍卖业务也延请到原兰馨珠宝古玩公司总经理蔡国声负责瓷杂工艺品把关顾问；原【艺术世界】杂志副主编尤永也加入朵云轩负责西画业务，看来完成改制的朵云轩拍卖公司已调整好全面营运计划，未来前途不可限量。众说纷纭的上海敬华拍卖公司改制过程也已尘埃落定，最后由上海文新集团派其报业系统领导黄晓春接管，原文博系统人士逐渐退出敬华领导班子，报业经营出身的黄晓春手拿文新集团众多媒体宣传尚方宝剑，将大力推动艺术拍卖活动市民化工程，目前敬华拍卖消息已在文新集团所属各大媒体看到。资深收藏家陈郁与行家李政伟手痒筹设上海天衡拍卖公司，将在6月26日在上海贵都饭店举行首拍，陈郁是属中国改革开放第一代收藏家，在艺术收藏圈拥有相当人脉，筹设天衡拍卖公司获得圈内人的支持，首拍成功是可以预期的。爱惜羽毛的杭州荣宝斋陆镜清终于与百年老字号的「西泠印社」合作筹设拍卖公司，跨世纪首拍将在7月1日举行；圈内人士一致认为，以陆镜清的专业眼光与行里资历，主掌「西泠印社」拍卖公司除对浙江拍卖业是质的改变外，更可把浙江拍卖业从地方性拍卖运作，带向全国性拍卖公司知名与能见度。中凯集团边华才一直是有实力的企业收藏家，尤其对陈洪绶画作情有独钟，目前他研拟在杭州成立全国性拍卖公司，不过，执兵符大将还未敲定，据说，有可能邀请原朵云轩拍卖公司总经理张荣德执掌大旗，如果真是如此，中凯集团所组拍卖公司应可成为杭州重量级的拍卖公司。同时，还有上海中天、浙江时代两家新拍卖公司将在今春首拍，这一家家如雨后春笋崛起的拍卖公司都将为沪浙拍卖业版图调整激起一波波浪淘。 　　《CANS艺术新闻》一向关注中国内地拍卖业发展，此番沪浙拍卖业版图变动势必牵动中国内地拍卖业重整，本刊特别制作【2005沪浙拍卖业版图重整】特别报导，希望藉此让读者对沪浙拍卖业有更深入了解。 　　上海敬华拍卖公司总经理 黄晓春 　　走嘉德模式 做上海第一 　　3月16日，上海新民晚报出现整版有关敬华拍卖公司春拍报导，报页下方并有「黄晓春先生与全体员工恭祝新老藏家鸡年吉祥」祝语，提醒读者不要忘记6月25、26日两天的春拍活动。黄晓春是敬华拍卖公司改组后的总经理，年初，奉上海文新集团董事会之名，正式接任上海敬华拍卖公司总经理。过去，黄晓春一直服务于上海文新报业集团，艺术圈对他相对陌生，因此《CANS艺术新闻》特别专访这位自称拍卖业新兵的敬华新领导，谈谈他对敬华及未来艺术拍卖业的抱负。 　　以下是黄晓春回答： 　　我是年初代表文汇新民联合报业、精文投资公司、国际影视公司三大股东组成的上海文化传媒集团董事会之名接手上海敬华拍卖公司。过去，上海文化传媒集团曾经推动上海博物馆【淳化阁帖】等重要展览与城市文化活动，因此，未来敬华艺术品拍卖活动，我们会把它当做重要城市重点活动推动。上海文化传媒集团接手敬华拍卖公司后有三大优势：首先是媒体宣传优势，可从最近新民晚报及其它报章杂志大幅报导敬华拍卖活动看出；再来是文化投资优势，过去精文投资公司曾大力投资文化展览、表演活动，入主敬华拍卖业后，未来不排除投入艺术品投资的可能；最后是文汇新民联合报业集团广大的境外据点及驻外记者群，可做为敬华迈向国际的据点。除此，我们最近把上海博物馆曾经出版过的《鉴赏家》杂志复刊，透过《鉴赏家》杂志，希望整合海内外喜欢中国艺术品的收藏群。同时与雅昌网合作，建立敬华艺术品拍卖网站，透过网络与艺术爱好者、收藏家建立更密切的合作关系。 　　从年初至今，我去了北京，拜访几家拍卖公司、同时跟专家学者有过几次座谈，从学习中摸索出未来敬华的经营轮廓。拍卖行里有句顺口溜「嘉德靠牌子（品牌）、翰海靠底子（文物公司）、中贸靠路子（海外关系）」，而我对敬华的期待，是想和北京嘉德一样，打亮敬华这块牌子。打亮牌子，一定得专业、诚信、多元，也就是说未来敬华不仅做书画，还要朝多元综合拍卖公司迈进，做到「北有嘉德、南有敬华」经营目标。要走出嘉德模式，得从管理着手，所谓制度、人事、分配三大块，我来敬华就是要帮敬华建立一套新的、有效率的管理模式，员工在新的管理模式下，可以清楚知道自己努力后，能得多少报酬，这点很重要，因为，我们已经是一个股份制企业，企业成败必需自己承担。再来是人才培育。敬华拍卖公司原是文物公司底子，这个底子是敬华的专业来源，但人才必需有阶梯，资深专业人才走在最前面，后头得有新的班底跟着，因此形成一个阶梯式人才班底是敬华人才培育方向。为强化一个阶梯、阶梯的人才培育班子，我们将策划文博班，希望透过文博班找到更年轻、更有潜力的人才种子。改制后，虽然敬华仍属国家体制，但服务意识却得加强，因为拍卖业是属于服务业，如果敬华既有专业、又有服务精神，将更有竞争力 。业务方面，我们将在今年秋拍加入西画、古籍善本、钱币邮票项目，尤其西画这块，虽然现阶段市场规模不大，但未来潜力无穷，我们将驽力开拓。 　　经过多月观察，我察觉这行的饼有愈做愈小的危机，因此，敬华将挟文化传媒优势，透过传媒宣传让更多的人能进入艺术收藏圈享受收藏乐趣；除此，打算成立艺术雅集，透过定期聚会、信息、知识交流、增加收藏家对艺术品鉴赏知识，把这个饼做大、做扎实。上海做为海派书画发源地，敬华有能力、也有义务推动海派书画市场，目前，我担任海派书画名家联谊会秘书长，未来海派名家书画拍卖，将尽可能安排名家名人或其后代到场助阵。我不懂艺术品、不懂拍卖，但希望为敬华注入新的文化宣传思维，打造好敬华这块牌子。 　　上海朵云轩总经理 卢辅圣 　　朵云轩已完成改制 　　是不折不扣的有限拍卖公司 　　做为中国改革开放敲下艺术品拍卖第一槌的上海朵云轩拍卖公司，2005年是关键的一年。在上海书画出版社社长、现任朵云轩总经理卢辅圣带领下，朵云轩拍卖公司终于完成了国有企业到股份制改革工程，只不过，在改制完成的最后阶段，去年年底原朵云轩总经理张荣德选择离开，取而代之的是经过公开遴选的常州文物商店总经理许君华，此番人事变动卢辅圣绝对是最后的裁决者。张荣德为何离职?许君华怎么被选上副总经理?卢辅圣对朵云轩未来规划蓝图为何?相信都是读者想知道。 　　以下是卢辅圣回答： 　　在回答所有问题前，我想先就朵云轩体制先做个说明。朵云轩创立于1900年（光绪26年）；1949年解放后，与集古斋、九华堂等九家文物书画店合组成立朵云轩。1960年后，为与朵云轩木刻水印版画、书画买卖区隔，在朵云轩体制下成立了上海书画出版社，主要负责现代印刷出版业务，从此，书画、木刻水印版画买卖业务归朵云轩负责、现代印刷书籍画册出版业务则交上海书画出版社，也就是说朵云轩、上海书画出版社是两块牌子、一家人。1993年顺应市场发展，朵云轩成立拍卖公司，拍卖业务蒸蒸日上，外界对朵云轩的认识反而聚焦在朵云轩拍卖公司，但事实上，朵云轩还有书画经纪、木刻水印版画其它两块业务，所以作为一个领导，我看待朵云轩就不能只看到拍卖，必需全盘观照、甚至连上海书画出版社都得看做是一家人。 　　在张荣德的领导下，朵云轩拍卖业务取得大幅成长，但做为朵云轩、上海书画出版社国有企业庞大体制，如何对拍卖业务有功人员做出奖励是相当头痛的问题。三年前，张荣德接手朵云轩总经理，我们尝试以内部改革承包方案试图解决拍卖业务奖励，但真正体制问题还是无法解决，只有11人的拍卖公司，却分走了相当部份的盈余（朵云轩、书画出版社有200人），这对整体管理造成更大的问题。张荣德的离职，绝大部份还是因为体制改革与分配的落差。 　　2005年元月，上海市宣传部同意了朵云轩的改制，改制后名为「朵云轩拍卖有限公司」虽然公司组成还是国有企业，但改为有限公司、股份制后，拍卖公司有自己董事会，可以按盈余分配所得，这是朵云轩有限拍卖公司迎接拍卖业竞争最大的助力。张荣德离职后转聘为顾问，在急需一位拍卖公司领导主管下，我们采取向社会征才方式遴选主管，最后在10多位应征者中选择了常州文物商店副总经理许君华。选择他，主要有三个考量：一、在常州文物商店任职二十年的他对这行不陌生，而且过去与朵云轩一直有业务往来；二、同在国有企业服务，彼此认知比较接近，不存在私有与国有企业认知差距；三、人品被外界肯定。很自然的，许君华成为朵云轩改制后第一任副总经理。 　　上海天衡拍卖公司负责人 陈郁 　　做少不做多、一切求精 　　今春只专注一本目录 　　过去，陈郁是中国内地举足轻重的收藏家，但2005年后，摇身一变成为天衡拍卖公司负责人，他一手促成的天衡拍卖公司将在6月26日在上海贵都饭店举办首拍。陈郁为何从收藏家转变成拍卖公司的经营者，期间心路历程为何？以下是本刊第一手报导。 　　以下是陈郁回答： 　　4月7日中午，陈郁与《CANS艺术新闻》相约在上海古北农圃餐厅，畅谈他成立天衡拍卖公司的理念与想法。陈郁说，目前中国艺术市场太乱了，主要是假画太多，充斥的假画让收藏家不时踩到地雷，受伤惨重、甚至铩羽而归，从此对艺术收藏失去兴趣，这是中国艺术市场碰到的最大危机。我希望天衡的加入能让这个市场正本清源、更具诚信、让收藏家更放心。天衡此时进入市场，个人觉得有三个优势：一、天衡在现今混乱市场，有出污泥而不染优势；二、李政伟对拍品严格要求，在业界有「99%先生的」赞誉；三、做少不做多，春拍只做一本目录，拍品压在500件以下。 　　当然，天衡拍卖公司成功的关键，还是在陈郁的收藏资历、人脉及对收藏家真实性的要求。陈郁好友严明指出，陈郁很早就对书画收藏产生兴趣，期间参与中国内地各大拍卖活动，被中国内地拍卖公司视为重要收藏家，他手中除有重要书画收藏外，更有一批志同道合的企业家及收藏家友人，这些朋友将是未来天衡拍卖公司最主要的客人。在《CANS艺术新闻》阅览将在春拍亮相的拍品后，的确有和其它拍卖公司拍品不同之处，可说件件有来历、个个有看头，让人耳目一新，难怪陈郁目录还没有出版，业内都说，他的收件势必精彩。再说，懂行情的李政伟刻意把预估价压得很低，比市场行情要低三、四成，企图撩起艺术爱好者购买欲望，还没开拍，就知道肯定卖掉，只是不知最后落槌会敲在多少钱而已!看来，天衡拍卖公司的首拍会为上海拍卖业投下意想不到的变量。 　　杭州西泠印社拍卖公司总经理 陆镜清 　　百年老字号「西泠印社」成立拍卖公司 　　以「真乃居先、诚为业本」为创办宗旨 　　虽然，与陆镜清早已熟识，但为了慎重看待「西泠印社」筹组拍卖公司一事，本刊还是专程前往杭州会了「西泠印社」拍卖公司总经理陆镜清。西泠印社拍卖公司就位于杭州荣宝斋后院，新装修的办公室给人一尘不染的感觉，如果客人从侧门进入，抬头望去「西泠印社—真乃居先、诚为业本」两层楼高的几个漆墨大字立刻迎入眼前。陆镜清强调，这八字箴言，是新成立西泠印社拍卖公司现在及未来要坚持的。 　　以下是陆镜清回答： 　　我是杭州人，一直想为杭州做一些事。杭州应该有一家可以面向全国、面向世界一流的拍卖公司，但可惜过去杭州虽然有不少拍卖公司，但无论拍品选择、客户经营都局限于地方性。1904年创立的西泠印社在书画界是百年硬招牌，这牌招牌在先贤驽力耕耘下，代表着中国书画界最高的荣誉，因此，当西泠印社决定做拍卖，找上我时，前前后后我们整整研究了一年，最后终于定了下来。西泠印社拍卖公司是一家有限股份制公司，股份比例，主要由西泠印社社委会、西泠印社文化发展公司和我个人组成。人事、拍品、运作全由我负责，拍坏了，西泠印社和我的名誉都得赔上，这是我的压力。所谓万事起头难，虽然，西泠印社有块硬招牌，但光靠一个招牌，是不会有人送拍品上门的，因此，过年后，我全力冲刺希望能收到好拍品，值得安慰的是，在收藏家、行家的支持下，我们已收到不错拍品，今春端上一盘好菜是没有问题。 　　我与艺术品拍卖结缘是1995年，当时我在浙江国际商品拍卖公司任职，前后共四年；之后，因缘际会在2001年10月18日接下浙江荣宝斋至今；今年筹办西泠印社拍卖公司是业界对我做事、做人的肯定，很庆幸的开办至今，得到收藏家、行家许多支持，相信西泠印社拍卖公司会在今春首拍会让圈内人耳目一新。 　　今春首拍，预展6月30日、7月1日；拍卖订在7月2、3日两天，地点在杭州世贸中心，共有泥金扇面、近现代十大名家、近现代书画、海派、古代书画等五个专场，预估金额将超过一亿人民币，会是浙江杭州有史以来规模最大的一次拍卖会。未来，我们还将筹划西泠印社前辈先贤作品专场拍卖会，并结合研讨会回顾西泠印社在书画界地位。为走向全国，我们除在上海、温州、宁波举办预展外，还将赴北京举办预展，拉大西泠印社拍卖公司能见度，希望一举把西泠印社拍卖公司提升为中国第一级拍卖公司。 　　中凯集团边华才 　　拟在杭州筹组全国性艺术品拍卖公司 　　中凯集团负责人边华才一直热爱艺术品收藏，除设立老莲书画院外，更打算在杭州筹组全国性拍卖公司，目前名称还未最后敲定，只知道它的发展方向将朝上海朵云轩模式进行。 　　中凯集团负责人边华才虽然极少出现在拍卖会，但早已被市场视为重量级人物，光是去年就以2860万人民币在中贸圣佳买下陈洪绶〈花鸟十开册〉及1430万人民币在上海朵云轩买下陈洪绶〈执扇仕女〉两件重要陈洪绶画作。喜欢陈洪绶画作除被画作吸引外，还因与陈洪绶同是诸暨人，所谓人不亲土亲，边华才还打算在诸暨为陈洪绶召开学术研讨会，大力宣扬陈洪绶画作价值。 　　选择杭州除因中凯集团是浙江企业外，避开目前拍卖公司已处战国时代群雄并起的上海也是择定杭州的原因，目前杭州已有皓翰、佳宝、中财、恒丰，一通、浙商、浙江保利、世贸外，还有刚刚成立的西泠印社、时代共十家，如果中凯集团真筹组拍卖公司，将对其他家拍卖公司造成压力，成为杭州最具规模的艺术品拍卖公司。据中凯集团筹组拍卖公司人员表示，杭州离上海只有二个多小时车程，经营范围可以幅射到上海及外围地区，可掌握大上海地区主要收藏群；再来，浙江一带文风鼎盛、有钱人多喜欢收藏艺术品，浙江收藏群在全国非常知名，如果中凯集团能凝聚大上海、沪浙地区收藏群体，一定能成为上海及沪浙地区最重要拍卖公司之一。