收起

推荐作品
佩斯北京
积分:0
加关注
  • 资质:
  • 评分:
    1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分 8分 9分 10分 2.4
  • 印象:
    长长的展线 包豪斯建筑 空旷 保安好多 大落地窗
    确定
  • 经营时间:
    14年
  • 展厅面积:
  • 地    区:
    北京-朝阳-798
您所在的位置:佩斯北京>画廊动态>正文

秋拍颓势 画廊业进入调整期

2011-04-15 11:25:33          

  美国次贷危机自10月份以来蔓延形成的全球性的金融危机继而发展成为全球性的金融海啸,在这场危机面前纽约苏富比秋拍到香港苏富比秋拍当代艺术板块都不令人乐观,虽然有古玩瓷器拍品带来的“暖流”。依然不能改变人们越来越动摇的信心。秋拍颓势的同时,画廊也开始集体过冬。有的画廊开始出让,有的画廊开始调整进度、缩小规模。

  画廊出租转让信息频出

  冬日的草场地艺术区内,游人并不多。798街道上的公告栏内近段时间以来,冒出很多出租转让艺术空间的信息。记者在艺术区公告栏看到,一公告栏内同时有五六条转让信息。

  在这些转让信息中,通常写着:798艺术区内,临街,黄金地段。记者了解到这些转让艺术空间的原来也在798内做画廊,只是近段时间由于经济原因,决定撤出798。一韩国画廊经营者更是直接了当地告诉记者:“我也是这两天贴出出租转让信息的,艺术区内租金一直很贵,但我决定撤出与当前的金融危机有关。”

  千年时间画廊经营者张思永表示,千年时间成长了10年,此次的金融危机对自己的画廊影响不是特别明显,但是周围的朋友有开始撤出798,“经济形势那么不好,798还要涨租金,一些新进的画廊准备不足,卖不出作品,自然就往便宜的地方搬。”

  5年前初具艺术区雏形

  追溯798艺术区的发展,可以从“现代书店”老板罗伯特2002年入驻开始。当初罗伯特以0.65元/平方米/天的租金租下了回民食堂。事实上,早在罗伯特之前就有文化人入驻798。1998年,中央美院雕塑系就在此租借空间创作了一幅卢沟桥的浮雕,工作完成之后就走了。2000年,雕塑家隋建国在706租了一间个人工作室。

  不过,从罗伯特开始,798有了气场。此后,艺术家黄锐、李象群等也看中了798工厂内厂房+艺术的独特氛围,涌到这里。再后来,越来越多人来到798,李松松、肖鲁、陈文波、孙园……到2003年四五月份,798已经初具艺术区雏形。

 

 

  近一两年疯狂扩张

  2005年,更是画廊进驻798的高峰期。海外画廊、台湾画廊、内地画廊等随着中国当代艺术市场的升温,纷纷加快在北京扩张的脚步。意大利的“常青画廊”在798开业,台湾的“帝门画廊”在798C区开幕,“北京公社”、“当代唐人艺术中心”相继进驻。798已经成为国际和本土资本最宠爱的文化前哨。“如果你去世界上其他的艺术中心———伦敦、纽约或者洛杉矶———你也许会听说一间新的画廊在这里或那里开业。”巴兹尔沃尔特指出,“在北京,你会听说,整个邻近地区一夜之间全开业了,这种建构速度太快了,而且画廊的数目以及艺术品数量的高速增长,令人瞠目结舌。”这种疯狂扩张的势头,在艺术家李象群的印象中,即使是在2007年还一直在蔓延,“2007年,许多国外基金会进驻,走在798内,时不时就会有家新的画廊冒出来。”

  2007年11月,尤伦斯当代艺术中心进驻798。不到半年,又有一家西班牙华商主持的大型国际文化艺术基金会在798设立了伊比利亚当代艺术中心。到2008年奥运会之前,被称为“画廊帝国”的佩斯画廊在北京798艺术区建成第一家跨国分属机构,地点位于798艺术区内最中心的地段。

  ■ 画廊反应

  佩斯北京:放慢速度

  作为佩斯北京中方代理人,冷林接下来要面对的是佩斯北京在798内的经营。今年8月,“佩斯北京”为了赶在奥运前举行开幕展,临时策划了一次展览。不过展览过后,佩斯北京还会关门继续装修。冷林指出,金融危机对每个行业都会产生影响,画廊也不能避免,“速度会慢下来,投机成分会去掉。”冷林对佩斯北京的未来走向已有了初步打算。画廊办展的速度会慢下来,“现在不用去赶,也不能一味追求速度。现在画廊可以从价格游戏中回归到有价值的艺术中。”

  北京现在画廊:考虑缩小规模

  黄燎原创办了北京现在画廊。面对全球金融危机,黄燎原目前的感受是影响还不大,“但影响肯定有,我们已经准备采取措施应对。”黄燎原的画廊与海外画廊合作的艺术家作品一直在卖。但由于欧元对人民币的汇率降了30%,而黄燎原画廊与海外合作的前提是,只占10%。为此,现在画廊每卖一幅画,就要亏损20%,“我还要倒贴艺术家钱。”

  目前,经济环境不好的情况下,黄燎原依然履行与某些艺术家之间的买断制合作方式,这就将会面临未来资金困境的隐患,“我们也是第一次遭遇经济危机,还不懂怎么应对。”黄燎原承认自己开始学习先前的案例,“主要有两条,缩小经营规模,其次是裁员、降薪。”黄燎原指出,自己的画廊正在考虑采取缩小经营规模的应对策略。

注:本站上发表的所有内容,均为原作者的观点,不代表雅昌艺术网的立场,也不代表雅昌艺术网的价值判断。