- 资质:AGA
- 评分:
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分 8分 9分 10分 3分
- 印象:
- 经营时间:20年
- 展厅面积:
- 地 区:北京-朝阳-798
中国的空间画廊都是个人发动的,因为缺少政府和基金会的支持。所以,任何突破、任何努力都是个人促成的。这是特色,当然也面临很快消失的危险。所以,这里的空间画廊最重要的是生存问题,同时又要保持推广艺术的活力。这就很难说是商业还是非商业,还是混生状态吧,人也都是混生身份的人。《当代艺术新闻》一直关注混生的空间画廊在中国的生存现状与发展。近段时候,这样的势力慢慢强大起来,影响力与日俱增。但是,他们的状况到底怎样?希望下面的走访能折射出某些境况。
U空间 皮力
粗放式的经营已经不能满足需求 现在是转型期
简陋单调初级的商业画廊的缺陷暴露得越来越明显,也越来越难以忍受!对于艺术市场的不满足和不满意,促使一批人希望用不同的模式来介绍和推动艺术。这是一个转型期,有想法的人纷纷寻找新的艺术品推广和经营的模式,不管是唐人、常青、北京公社还是其它。而且只有把学术做好了,才有大商业!粗放式的经营已不能满足!然而,新道路在哪里?……“走多远,看多远。”皮力毫不掩饰他的困惑,也表露出他的探索决心。
U空间是一个不折不扣的试水者。〈当代艺术新闻〉在上期的“当代艺术推手”中介绍到:U空间(Universal Studios Beijing)是一个非盈利的展示空间。但非盈利(non-for-profit)并不是不盈利(no profit),而是不以盈利为目的。为了保证U空间每年约150万的运营费用,皮力将U空间分成两块:一边做学术展览(Ehibition),一边做商业销售(Showcase)。
皮力希望基金会、美术馆来收藏展览作品,虽然这些机构通常出不起太多钱。并且U空间也充分尊重艺术家的作品。比如,正在举办的宋琨的个展《It ’s my life》。是年轻的宋琨一年365天每天创作一幅等大的小油画(如果某天休息,则空一张等大的画布),整整一年四个季节的积累。皮力为此把U空间改造成4个区隔,每个区隔里面挂一个季节的画儿,春夏秋冬,it is her life,isn’t it? 皮力说,如果散开卖,这个买一张那个买一张,很快卖掉三分之二数量的作品一点问题没有。然而,一旦如此,这365幅以后就几乎不可能再凑到一起了,这批作品背后的意义就不存在了!所以必须成系列的收藏,比如春系列,冬系列。这就明显加大了难度,因为对收藏家的要求高很多。但是皮力坚持,好去处比好价格还重要!我们的作品价格低,但不一定谁都能买到,“我们是挑收藏家的,我们真有自己的黑名单。”以较低的价格把好作品让好藏家收藏,这样另外想买的人,只能去拍卖会上买,价钱他们自己去争,和U空间就无关了。于是,拍卖环节也不用犯愁。
对于未来,皮力并没有理所当然的乐观。大环境,他说当然是越变越好,不过官方对此的投入不多、管理不多、可钻的空子倒是多。这危害就像盗版唱片对音像市场一样。小生态,“当我们明白怎么做的时候,艺术家反而没有活力了。这真是巧妇难为无米之炊!所以,又面临去找已经有些名气的艺术家,这又会出现一连串问题……只能是先独善其身吧。当我们明白怎么做的时候,收藏家反而更多变成投机家了,今买明卖,我们很是为难。”
没有足够多的好的艺术家,没有足够多的好的收藏家,再聪明的人也给难坏了呀?!
10月6日,皮力在网上写了一篇《不太想做展览了》的小文,那是“艺术北京”开幕的第二天。劳累不堪的他在结尾处写道:“usb举步维艰,需要我们的专注。所以我决定,从这一分钟起,不为任何商业画廊策划任何展览。任何如此要求都是逼我,任何署名都是未经我允许的。”皮力确实太忙。再说了,皮力现在有了U空间,他再给其他商业画廊做策展?!他认为好的艺术家,肯定是拿到U空间了。